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2024年已逐渐进入收尾阶段，为强化提升项目整体管理水平、归纳总结生产经营过程中的经验教训、深入推进职工专业化岗位培养进程，近期，若羌项目部聚焦重点，精研剖析，以“工地夜校“为载体，已连续举办3期“业务大讲堂”，通过搭建职工“展露身法”大舞台，为决战年度攻坚战强化素质保障。

“业务大讲堂”立足中心工作，聚焦生产经营，以“精细化管理、高质量履约、优品质工程”为原则，职工轮流上讲台，讲理论、讲政策、讲业务。主讲人围绕项目精细化管理、质量把控、安全监管、科技创新、工程创优等开展教育教学和经验交流。课堂上充分注重互动性，鼓励学员就自己的需求和疑问对讲师进行交流提问，旨在通过这种“你问我答”的良性互动，切实解决工作中的实际问题，力争“台下听的受启发，台上讲的接地气，台上台下都能有收获。”

项目部利用晚上业余时间组织学习，每周集中开展两次，有效地处理了工学矛盾，做到两不误、双促进。随着“业务大讲堂”活动的持续推进，项目部的整体凝聚力、部门间的联动协调性与职工干部的业务能力均得到了有效提升。下一步，若羌项目将持续关注项目生产经营动态，紧盯年度重点建设目标任务，全方位、多角度拓展深化项目协调服务思路、理念、方法，更加高效地推动项目重点建设工作，为顺利完成年度各项指标任务保驾护航。