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六公司党委实施“帮扶计划”助推项目基础工作管理提升

发布日期:2024-12-06 信息来源:六公司 作者:莫玲 摄影:莫玲 字号:摆 ] 分享

近日,六公司党委认真贯彻落实上级决策部署,结合项目实际情况实施“帮扶计划”,班子成员率相关职能部门负责人先后对米市、环北、叁荔等项目开展“一对一、手把手”帮扶,通过帮扶行动缓解基层员工工作压力,帮助解决实际问题,助推项目基础工作管理提升。

深入一线,当好“领头雁”。六公司党委高度重视本次帮扶工作,迅速成立项目基础工作管理提升专项工作组。班子成员带队到米市、环北、叁荔等项目现场帮扶推进相关工作,实地察看各个项目整体推进情况,认真研究项目当前面临的重难点问题,并组织召开基础工作管理提升反馈会,结合各自分管工作,提出针对性的工作思路和工作措施,助推管理质效全面提升。

迅速集结,擦亮“党员红”。六公司党委开展“下沉式”帮扶,根据项目需求组织相关职能部门负责人帮助项目找堵点、办实事、解难题。围绕项目基础工作管理提升九项重点工作、项目营地标准化建设、党支部标准化建设以及强化新闻宣传等方面一对一帮教、手把手指导,擦亮“党员红”。根据项目管理人员工作任务及履职能力情况,帮助制定可量化、能实现的目标任务清单,并展开业务培训,确保帮扶工作有的放矢,为圆满完成年度各项目标打下坚实基础。

聚力群团,激发“新活力”。六公司党委激发群团共建活力,发挥工会桥梁纽带作用和团青生力军作用,营造和谐奋进的良好氛围。在广西环北项目推进职工版“开心农场”、职工文体活动中心以及温馨宿舍建设,受到职工广泛好评。同时,成立青年突击队,号召一线青年在岗位建功行动中发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的突击队精神,坚决完成全面目标任务,以青春之我助力公司高质量发展。

下一步,六公司党委将持续发力,聚焦过程管控,紧盯关键环节,以监督促整改,以整改促履约,抓部门带系统,强指导促规范,夯实基础工作管理提升根基,为公司高质量发展贡献力量。


班子成员实地察看各个项目整体推进情况


相关职能部门负责人进行帮扶


职工”开心农场“及温馨宿舍





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