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在“冲刺四季度、决胜全年度”的关键时期，只见南京地铁11号线浦洲路站施工现场，吊车林立，工程车来回穿梭，机械轰鸣声此起彼伏.......南京地铁11号线项目正以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态打好收官战，誓要决胜全年度。

项目部聚焦年度目标“靶向发力”，制定了详细的施工计划，并始终坚持“四优四无”的标准化建设理念，以安全生产标准化建设、“安全生产月”、“安全生产大检查”等活动推进为切入点，扎实推动“四个责任体系”建设，打造出一座标准化、高质量的施工工地。

项目部始终致力于打造行业内样板工程新标杆，积极为公司提高属地经营水平贡献力量，在标准化建设方面已摘得了多项先进荣誉：南京市2023年7月份第一批差别化工地；南京市建设工程扬尘污染防治第三十九期红榜；南京地铁建设有限公司十一号线工程处2023 年第一季度、四季度优胜单位；2023年度江苏省建筑业公司安全生产先进单位等多项荣誉。

“小网格”发挥“大安全”

在南京地铁11号项目的施工现场，从材料的进场检验，到施工过程的质量严控，再到安全隐患的检查排查与整改落实，网格化管理工作正展现出蓬勃的活力与实打实的成效。

项目部成立了以项目经理为组长，其他领导班子及各部门负责人为组员的网格化管理领导小组，综合考量施工现场生产组织和生产流程实际。根据不同作业工序内容，科学配置人力和技术资源，共划分2个网格，按照1+2+狈方式组合设置网格管理人员，即1名网格负责人、2名网格长、27名网格员和8名安全吹哨人，形成横向到边，纵向到底的网格化管理模式。网格人员从项目经理到栋号长再到班组，上下全覆盖，网格范围从劳务工驻地到施工现场栋号再到钢筋加工区、起重吊装设备、应急物资管理，从内到外，从点到面细致划分，按照定网格、定人员、定责任将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个人员，切实把各项责任措施落实到最基层、最末端、最小单元，实现了对施工现场的全方位、精细化管控。

6月份以来，项目部紧扣安全生产月主题，大力开展安全知识教育、安全生产专项治理、应急技能培训和安全生产网格化管理培训等活动，对现场违规违章、冒险作业和重大事故隐患进行有针对性的培训，进一步提升了网格员的工作技能和整体水平。

“小积分”兑换“大安全”

“平时参加安全培训教育、随手上报事故隐患积累的这些积分，没想到真能在安全积分超市换购！”工人们在安全积分超市创建之初纷纷激动地表示。

为更好地调动工地一线作业人员主动参与安全生产管理的积极性，进一步增强作业人员的安全意识和能力, 项目部在施工现场设置安全自选超市。

走进安全积分超市，整齐的货架摆满了洗发水、沐浴液、纸抽等生活用品和各类防护用品、零食饮料。工人们可以通过及时上报安全隐患、积极参加安全培训、积极参与应急演练等方式获取安全积分，在每月末的安全积分超市开放日兑换相应物品。

自兑换活动开展以来，工人实打实地摸到了安全的“有形价值”，一线作业人员安全意识明显提高。每天严格遵守安全管理制度，班前安全教育等活动，更加自愿、主动地参与到自我管理中，实现了工人从“要我安全”到“我要安全”的安全观念转变，有效提升了项目本质安全管理水平。项目部也正在进一步丰富安全积分超市物品种类和积分获取途径，不断激励工人提升安全生产技能，发挥出安全积分超市的最大潜能。

“小科技”赋能“大安全”

项目部持续加强施工现场的现代化标准建设，积极打造智慧化工地。施工现场采取全封闭式运输管理，在施工场区内对监控系统进行重点布控，可对场内各项施工工序、钢筋加工、车辆冲洗等进行全时段、全方位的实时动态监控，实现施工风险及时预防、及时消除、及时整改。

采用新型环保土方车辆进行运输，配备洒水车、扫路车等降尘车辆，设置洗车平台，安装先进的高杆喷雾、雾炮机、围挡喷淋等环保设施，并将设施与罢厂笔扬尘监测设备进行联控，每当检测到扬尘过大时，就能自动洒水降尘，降低粉尘浓度，助力城市生态环保建设。

项目部积极引进工人实名制管理平台，安装无人值守智能物料验收系统、噪声监测系统、人脸识别系统，设置明确标识牌、警示标志和太阳能语音提示器，裸土披“绿衣”，将绿色、文明、标准化施工相结合，全面实现施工现场的智慧化与现代化。

砥砺扬帆奋进时。新征程上，南京地铁11号线项目部将继续严格落实项目安全文明施工标准化建设的各项要求，持续推进项目标准化建设工作，用实际行动铸就品质工程，用严格标准打造示范性、标准化工地，不断提升工程项目管理水平和一局品牌形象！

标准化安全防护栏

九牌一图

积分超市

施工现场人机分离防护

应急演练