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10月29日，公司党委组织召开了2024年第二次党建推进会暨“冲刺四季度&苍产蝉辫;决胜全年度&苍产蝉辫;全面完成年度目标任务”动员部署会。这次会议高屋建瓴、高端引领，结合“管理提升叁年行动”“安全生产治本攻坚叁年行动”等主题活动，从总体出发，从细节着眼，及时全面地对四季度各项工作任务进行了部署，目标明确，重点突出，为各单位下一步工作提供了方向指引、方案指导，鼓舞了士气，凝聚了人心。

在公司转型升级、高质量发展的战略布局中，在项目创新创效、高质量履约的生产经营中，需要全体员工树立“一盘棋”“一条船”思想，以“企兴我兴&苍产蝉辫;企荣我荣”的认知勠力同心、众志成城，更需要党员干部在各个岗位、各条战线发挥先锋模范作用，做到示范先行。

为什么党员同志要想在前，干在前？目前，公司正处于爬坡过坎的关键时期，处于大干快上的黄金时期，处于决战决胜的最后阶段，党员是先锋，就需要发挥先锋模范作用，从而彰显党支部的战斗堡垒作用。建党以来，我们党带领全国人民实现了从革命、建设到改革、发展的各个阶段的胜利，党员同志要从历史中汲取奋进的力量，投入到“冲刺四季度、决胜全年度”的各项工作当中去，这是时代赋予的责任和使命。

如何担当示范？

一是要坚定理想信念和政治立场。在公司发展的前进道路上，我们要始终坚定理想信念不动摇，明辨大是大非不糊涂，坚定对公司的发展信心，与公司同频共振。作为一线党员，要以100%完成的决心认领“责任书”，要以项目各项重点任务作为坚决履行职责的“主战场”，加强资源配置，集中精力、聚焦重点，紧盯各环节协调保障，确保“事不过夜、案无积卷”。加强合同履约责任意识，吃透上级验收政策要求，细化工期节点计划，同时要积极参加各项理论、技能学习，强化思想武装和专业技能，以过硬的政治素质、超强的技能本领为岗位建功提供保障。

二是要勇于担当，履职尽责。全面落实公司“目标不变、标准不降、劲头不减”工作要求，以“时时放心不下”的责任心，将各项工作做到精心、精细和精准，助力全年任务取得成功。项目党员同志要结合公司部署、项目实际，牢固树立“一切成本皆可控”“向管理要效益”的理念，深刻领会项目精细化管理的精髓和要义，以“党员先锋岗”“党员责任区”为载体平台，在安全、质量、进度管理等方面压实责任、落实任务。在设备物资精细管理、科学施策降本增效方面，想新法、出实招；在分包管理、成本管控、农民工管理、两金压降等领域创新创效，提升项目管理质效。

叁是要肯于吃苦，甘于奉献。完成决战决胜任务，我们必须强化节点管控，采取超常规措施抓好进度、质量、安全等重点任务的管控，真正做到“目标化管理，节点化推进，责任化考核”。完成决战决胜任务，我们必须强化成本意识，进一步开源节流，充分发挥党员先锋模范作用，带头推动、传递压力，确保颗粒归仓。要引领各班组紧密配合，协同共进，确保一线生产高效运转，严格执行工艺标准、狠抓过程质量，不放过任何一个细节和瑕疵。各部门要做到任务分工明确、责任落实到人，集全局之力确保各项工序任务按计划有序推进，以实际行动确保全年任务指标顺利完成。

冲刺四季度，决胜全年度。公司为我们指明了胜利前进的方向，擘画出了实现年度目标的路线图。冲锋的号角已经吹响，让我们全体党员在党旗的引领下，心系一局，胸怀担当，时不我待，只争朝夕，咬定目标不放松，聚焦目标不散光，带头发挥共产党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项目标任务贡献力量。